“设计公司生存状况并不好，公司间的恶性竞争没有底线，设计已经被产业化，宗旨就是企业要不惜血本的降低成本。”丹方设计的总经理关晓航道出了设计公司的困境。

中国的多数企业并未把设计当作带来高附加值，而是到设计公司采购设计，并在之间砍价。“你开价5万，他要3万，另一家只要2万，找个人设计就要3000元，设计现在就像在吐血。”企业不分辨哪家更好更有价值，只看价格。设计公司与工厂不同，设计公司的固定资产是人，“没有活接也不可以停设备、停工，所以生存第一，不得不接受价格战。”而企业拿到设计后也非常不重视，只要一张效果图，然后再改，所以出来的设计层次很低，用不了几天消费者就不喜欢了。竞争变得恶劣，永不休止的价格战，严重的抄袭和互挖墙脚，为生存而追求眼前利益的种种做法正在破坏整个产业的长远发展，同时，也在扼杀着本土的设计力量。

“设计生态环境很恶劣，”每年要死好多设计公司。心觉设计公司总经理韩永利对记者说。“每年都会有五六家甚至十来家设计公司成立，不管是大的还是小的，同时目赌着每年有十来家设计公司倒闭。北京的市场一直维持这样的状态，真正能活着的公司也就保持在十几家。”

当制造离创意太近的时候，也限制了创意的发展。很多设计公司，为了盈利，甚至把制造当作主业。贾伟告诉记者，中国很多设计公司都已经认为设计不赚钱，制造赚钱容易，“他们接一个单子，设计到出片的费用开的非常低，关键是接到手板，就是模具费，这个钱好赚。” 这样的公司在深圳和上海有很多。像IDEO那样的设计公司屈指可数，而像联想这样既有雄厚背景、产品设计出彩又营销策略得当的集团毕竟也是少数。